Interim & Consulting
im entscheidenden Moment .
für die digitale Transformation der Personalfunktion
Die digitale Transformation der Personalfunktion ist weit mehr als ein IT-Projekt – sie erfordert eine strategische Neuausrichtung, neue Prozesse und eine veränderte Denkweise. Phönix HR Consulting unterstützt Unternehmen dabei in zwei zentralen Rollen: als Interim Manager, die operative Verantwortung übernehmen, und als Berater, die Geschäftsführung und Personalverantwortliche in der Transformation begleiten.
Interim Management
Flexible Unterstützung in herausfordernden Zeiten
Ob eine große Systemumstellung wie die Ablösung von SAP HCM, die Neuausrichtung der Personalfunktion oder der plötzliche Ausfall einer Führungskraft – Interim Management bietet eine flexible Lösung, um Vakanzen professionell zu überbrücken und Transformationen erfolgreich zu gestalten. Wir übernehmen Verantwortung in anspruchsvollen Phasen und sorgen für Stabilität:
• Übernahme vakanter Personalleiter-Positionen und weiterer Schlüsselrollen
• Steuerung komplexer Digitalisierungsprojekte
• Begleitung von Veränderungsprozessen und Abstimmungen mit Betriebsräten
Gerade im Mittelstand kann es sinnvoll sein, auf Interim Manager zu setzen, um kritische Phasen zu bewältigen, ohne langfristige Personalkosten aufzubauen. Mit unserer langjährigen Erfahrung in Führungsfunktionen und der Unternehmensberatung setzen wir Veränderungen konsequent und praxisnah um.
Beratung zur digitalen Transformation der Personalfunktion
Die Ablösung von SAP HCM ist nicht nur eine technische Umstellung, sondern eine Chance, die Personalfunktion strategisch weiterzuentwickeln. Wir unterstützen Unternehmen dabei, diesen Wandel zu gestalten.
Der erste Schritt ist unsere Digitale Reifegrad-Analyse.
Wir prüfen:
Strategie
Wie zukunftsfähig ist Ihre Personalfunktion aufgestellt?
Prozesse
Sind Abläufe effizient und anpassungsfähig?
Technologie
Unterstützen die Systeme die Geschäftsziele?
Daten & Analyse
Werden datenbasierte Entscheidungen getroffen?
Veränderungsbereitschaft
Wie offen ist Ihr Unternehmen für den Wandel?
Fähigkeiten
Ist das Team auf die digitale Zukunft vorbereitet?
Auf Basis dieser Analyse entwickeln wir eine klare Strategie und begleiten Sie von der Planung bis zur Umsetzung. Wir verbinden Praxiswissen mit tiefem Verständnis für Unternehmensstrukturen – und sorgen dafür, dass die digitale Transformation nicht nur ein Konzept bleibt, sondern gelebt wird.
IHRE EXPERTEN
FÜR DIE DIGITALE TRANSFORMATION DER PERSONALFUNKTION
Brücke zwischen Personalfunktion & IT
Viele Digitalisierungsprojekte scheitern daran, dass die Personalfunktion und IT nicht zusammenarbeiten und die Unternehmenskultur keinen Eingang in die Lösung findet. Unser Ansatz:
• Technologie sinnvoll einsetzen – Die richtigen Lösungen auswählen und anpassen.
• Praxisnahe Prozesse entwickeln – Effizient, verständlich und zukunftsfähig.
• Zusammenarbeit zwischen Personal & IT stärken – Klare Zuständigkeiten und reibungslose Abläufe.
• Wandel als kontinuierlichen Prozess gestalten – Nicht nur planen, sondern nachhaltig umsetzen; im Einklang mit der Kultur Ihres Unternehmens.
Warum Phönix HR Consulting?
Phönix HR Consulting steht für Wandlungsfähigkeit, Klarheit und Umsetzungskraft. Hinter Phönix stehen Nora und Stephan Schneider, zwei erfahrene Experten mit mehr als 40 Jahren Erfahrung in Unternehmensberatung, Führung und digitaler Transformation der Personalfunktion.
• Wir kennen die Realität in Unternehmen – Strategie ist wichtig, aber Umsetzung entscheidet.
• Wir übernehmen Verantwortung – Ob als Berater oder Interim Manager, wir gestalten aktiv.
• Wir arbeiten pragmatisch und lösungsorientiert – Kein Beraterjargon, sondern echte Ergebnisse.
Die digitale Transformation ist keine Option, sondern eine Notwendigkeit. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Personalfunktion zukunftsfähig gestalten. Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch.