HR ist mehr als Abrechnung!
Strategische HR-Transformation: Radikaler Wandel für zukunftssichere Wettbewerbsfähigkeit
Die Transformation zum strategischen Partner erfordert einen radikalen Ansatz und sichert zukünftige Wettbewerbsfähigkeit! Nur durch einen radikalen Wandel können wir wie der Phönix aus der Asche steigen und uns an die sich verändernden Bedingungen anpassen.
HR muss sich den neuen Bedingungen anpassen, die durch Digitalisierung & KI, demografische Veränderungen und Mangel an qualifizierten Arbeitskräften entstehen. Diese Faktoren wirken sich auf mittelständische Unternehmen deutlicher aus als auf Großunternehmen, da weniger Ressourcen für die gleichen Aufgaben zur Verfügung stehen. Es ist entscheidend, die digitale Transformation zu fördern, um HR von einer reinen administrativen Abrechnungsfunktion zu einem strategischen Partner auf Augenhöhe für das Management zu entwickeln.
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Kienbaum & SAP 2023 geben in Ihrer gemeinsamen Trendstudie an, dass „die meisten Unternehmen noch in den frühen Phasen der Entwicklung ihrer People-Funktion stecken.“ Weiterhin zeigt sie auf, dass die „selbst wahrgenommenen ‚Baustellen‘, die eine HR-Funktion [hat] vor allem mit großen Defiziten in Prozess- und IT-Fragen“ zusammenhängen. In Ihrer Studie rufen Sie zu mehr Radikalität im Wandel auf.
Erst durch den digitalen Wandel kann den oben genannten Herausforderungen zielgerichtet entgegengetreten werden.
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Abgeleitet aus den oben genannten Bedingungen ergeben sich beispielhafte Handlungsfelder für die HR-Funktion:
Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, müssen die HR-Funktionen ihre Rolle als strategische Partner und Change Agents in ihren Organisationen stärken und eine radikale Transformation ihrer Strukturen, Prozesse und Systeme vollziehen.
Die hohe Komplexität und Fragmentierung der HR-Kernprozesse, wie z.B. Personalplanung, Rekrutierung, Vergütung, Leistungsmanagement und Personalentwicklung, erfordern eine Digitalisierung und Optimierung, um die Effizienz, Qualität und Benutzerfreundlichkeit zu verbessern.
Die zunehmende Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen erfordern eine Anpassung der Kompetenzprofile und Lernangebote für die Mitarbeiter, um sie fit für die Zukunft zu machen – auch bei HR.
Die demografischen Veränderungen und der Fachkräftemangel erfordern eine stärkere Ausrichtung der HR-Funktionen auf Talentgewinnung, -entwicklung und -bindung, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
In diesem herausfordernden Umfeld steht Ihnen die PHÖNIX HR CONSULTING GmbH zur Seite.
Wir unterstützen Sie von der Strategie über ein Transformations-Design hin zu konkreten Umsetzungsempfehlungen. Eine gründliche Vorarbeit und die Ausrichtung auf eine realistische Vision ist maßgeblich für Ihren Unternehmenserfolg. Bei Bedarf übernehmen wir auch die Programmleitung für diese Transformationsprojekte oder stehen als Interim Manager für herausgehobene Positionen zur Verfügung.